Olika typer av budgetar hjälpa organisationen övervaka och kontrollera olika aspekter av verksamheten. Det bidrar till att samordna fördelningen av resurser, kostnader övervakas och skattesatser i fråga om produktion planerad för framtida tillväxt. De vanligaste typerna av budgetar i en organisation är:
Försäljning / Intäkter budget-Det visar hur mycket pengar som flyter in i verksamheten vid en viss tidpunkt, då antalet enheter (produkter eller tjänster) som skulle säljas och till vilket pris de skulle kunna säljas till. Denna information kan hjälpa organisationen t.ex. anställa mer personal för att hantera den förväntade ökningen i försäljningen.
Produktion budget-Det visar de nuvarande nivåerna av materiel och på produktionen. Det skulle också ta del av säsongsvariationer i försäljningen budget för att möta dagens efterfrågan. Detta skulle kunna hjälpa organisationen maximera sina lager och logistik och lägre kostnader inom dessa områden.
Cash budgetar-Budgeten övervakar kassaflöden i företaget, och kassareserverna. Det främsta skälet för att övervaka denna budget skulle kunna vara att se till att organisationen är alltid en möjlighet att betala sina skulder och att det inte finns någon brist på likvida medel för drift och löpande i organisationen.
Inköp budget-A inköp budget register och kontrollerar råvaror organisationen köper. Man tar hänsyn till produktion budget och matchar de råvaror som krävs för att hålla inline med nivån på produktionen.
Kostnader budget-kostnad budget är sub divied i 3 boroad catogeries, dvs: Marknadsföring, försäljning och finans. När försäljningen ökar eller finns det en ny kampanj här är den budget som skulle övervaka och kontrollera de kostnader som hänför sig till dessa activities.This skulle förenkla kostnadsrelation Análisis.
Capital budget-A kapital budgeten skulle rymma bekostnad av att köpa en captal intensiv tillgång, och exempel på en post som hör till huvudstaden budgeten kan en ny delivert lastbil eller en extra wharehouse.
