예산의 다른 형태의 조직은 모니터 및 비즈니스의 다양한 측면을 제어하는 데 도움. 그것은 자원의 할당을 조정하는 데 도움이, 비용은 미래 성장을위한 모니터링 및 생산의 금리 전망했다. 조직에서 예산의 주요 유형이있습니다 :
판매 / 수익 예산 - 이건)이 매진 될 것이며 그들이에서 판매하고자하는 가격에 그 단위의 어느 한 시점에 비즈니스로 흘러, 다음 번호 (제품이나 서비스에 돈을의 양을 보여줍니다. 이 정보는 조직의 매출이 예상 상승을 처리하는 더 많은 직원 채용에 도움이 될 예.
제작 예산 - 그것은 주식의 현재 수준과 생산량의 비율을 보여줍니다. 또한 판매가 예산을 현재의 수요를 충족하기 위해 계절의 변화에 주목했다. 이 조직들은 스토리지 및 물류 비용 절감을 극대화하는 데 도움이 분야에 관련된 수있습니다.
현금 예산 -이 예산 모니터링 사업에 현금 흐름, 그리고 현금을 보유하고있습니다. 이 예산을 감시하기위한 가장 큰 이유는 물론 조직은 항상 현재의 부채를 지불하고 거기서 하루를 실행하는 조직의 운영 경비와 하루 동안의 현금이 부족한지 확인 위치에 만들 수있습니다.
구매 예산 - 구매 예산을 기록하고 제어하는 원자재 조직 산다. 그 계좌로 생산 예산 소요 및 생산의 속도를 유지하는 데 필요한 것이 인라인 원자재 일치합니다.
경비 예산 -하는 경비 예산은 하위 3 boroad catogeries, 즉 : 마케팅, 영업 및 재무에 divied. 매출이나 성장이 모니터하고 이러한 activities.This에 대한 비용의 비율에 관한 분석을 단순화 것이 비용을 제어하는 새로운 마케팅 캠페인의 예산이다.
자본 예산 - captal 집약적인 자산 매입에 부담을 수용할 것이 자본 예산과 자본 예산에 속하는 항목의 예제는 새로운 delivert 트럭 또는 추가 wharehouse 수있다.
